Новости

10 мая сотрудники библиотеки собрались на семинар, с тем чтобы сделать очередной шаг в формировании корпоративной культуры, ориентированной на изменения.

В начале семинара руководители программы, напомнив о главном итоге прошедшей диагностики, ориентировали собравшихся на совместный поиск ответов на вопросы: какие базовые ценности существующих типов организационной культуры актуальны для Научной библиотеки ТГУ и какие направления внутренней работы по трансформации корпоративной культуры считать приоритетными.

Участники разбились на 4 группы – по типам организационной культуры; каждая группа проанализировала круг базовых ценностей, присущих конкретному типу культуры, с точки зрения их соответствия поставленной цели – научиться управлять стремительными изменениями. Результаты были представлены на обсуждение. Затем участники получили новое задание: познакомиться с лучшими моделями корпоративной культуры, практикуемыми в мировых организациях, сравнить со своей ситуацией и дать  заключение: что применимо для нас. В отчётных докладах каждая группа наряду с аналитическим извлечением из чужого опыта должна была представить свои конкретные рекомендации: что необходимо сделать.

В результате участники путем голосования установили рейтинг первоочередных мероприятий. Завершило встречу заполнение анкеты, направленной на улучшение коммуникаций между сотрудниками библиотеки.

Но итогом семинара стал не только этот список дел. Главное, что в библиотеке есть сотрудники, готовые активно включиться в напряжённую работу, осознающие, что корпоративная культура – это менее всего прописанные на бумаге регламенты, а в основном – атмосфера совместного труда, качество которой в равной степени зависит от всех и каждого.

Фотогалерея встречи